Сегодня заместитель председателя Общественной палаты Москвы Константин Ремчуков на выездном заседании комиссии по здравоохранению Общественной палаты, заявил, что Общественная палата Москвы взяла под свой контроль реформирование поликлиник города.
«Мы интенсивно собирали мнения москвичей, их предложения по улучшению работы столичных поликлиник, что бы они хотели изменить. Цель нашего сегодняшнего заседания — обсудить дальнейшую работу, каким образом мы можем повлиять на Департамент здравоохранения Москвы, чтобы предложения горожан были услышаны и реализованы. Мы выработали рекомендации, которые предложим Правительству Москвы, чтобы работа столичных поликлиник стала больше удовлетворять наших граждан», — заявил Ремчуков.
«Важно обратить внимание на проблемы именно не врачей, а пациентов», — предложения, которые поддержала ОП Москвы, озвучил известный журналист Алексей Венедиктов.
По мнению журналиста, очень важный вопрос — это работа в праздничные и выходные дни. Большинство врачей против, а большинство пациентов за. Он отметил, что на сайте «Эхо Москвы» был проведен опрос, по результатам которого 10 тысяч человек, 83%, ответили, что работа поликлиник в такие дни необходима.
«Человек болеет вне зависимости от времени суток или дня недели. ОП должна рекомендовать правительству новый график работы врачей с учетом праздничных и выходных дней и вечернего времени. Я прошу вынести это на обсуждение», — заявил Венедиктов.
С этим согласились и представители здравоохранения и обещали взять в работу предложения.
«Мы готовы встречаться на самых разных площадках. Принципиально то, что Департамент здравоохранения сейчас идет от предложений и идей самих москвичей. Это почва для очень серьезной работы. Более 400 предложений уже используются и апробируются нами. Мы все слышим, мы готовы рассказывать, как все внедряется. Завтра у мэра я буду делать доклад, где буду говорить о конкретных цифрах», — отметил глава московского здравоохранения Алексей Хрипун.
Константин Ремчуков отметил, что в Москве идет большая работа по улучшению медицинского обслуживания. Сейчас внимание обращено на изменения именно поликлинического звена. Поэтому был создан краудсорсинговый проект, и активность жителей была огромная.
«Мы сгруппировали все предложения в 482 кластера. Пришлось разводить потоки пациентов. Теперь у терапевтов гораздо больше времени для общения с пациентами. Такая организационная работа показалась нам интересной. Поэтому в четырех поликлиниках были введены «пилотные» проекты по улучшению обслуживания. Мы смогли сформулировать почти в директивной форме для Департамента здравоохранения карту предложений. Раз в три месяца мы будем встречаться и выслушивать, как предложения реализованы», — заявил Ремчуков журналистам после заседания комиссии ОП Москвы.
